工程机械时间表是指根据工程项目的具体情况，制定出施工过程中各项工作的时间安排表。其原理主要包括确定工程项目的总工期、分解工程项目、确定关键路径、制定时间表等几个方面。

确定工程项目的总工期是工程机械时间表制定的第一步。在确定总工期时，需要考虑到工程项目的规模、复杂程度、环境条件等因素，综合分析确定出一个合理的总工期。

分解工程项目是将整个工程项目按照不同的工作内容进行划分，从而形成一个清晰的工程项目结构。通过分解工程项目，可以更好地理解工程项目的具体工作内容，为后续的时间安排提供依据。

确定关键路径是工程机械时间表制定的关键步骤之一。关键路径是指在整个工程项目中，影响工程进度的关键工作路径。通过确定关键路径，可以更好地把握工程项目的时间节点，确保工程项目按时完成。

制定时间表是根据分解的工程项目和确定的关键路径，将各项工作安排在时间轴上，形成一个完整的工程机械时间表。时间表需要考虑到各项工作的依赖关系、资源分配等因素，确保工程项目按时、高效地完成。

工程机械时间表接法

工程机械时间表的接法是指在实际施工过程中，如何根据时间表的安排进行工作的具体操作。在接法过程中，需要考虑到工程机械的调度、人员配备、材料供应等多个方面。

需要根据时间表的安排，合理安排工程机械的调度。根据不同工作内容的时间要求，确定好各项机械设备的使用时间和地点，确保工程项目的顺利进行。

需要合理配置施工人员。根据时间表的安排，确定每个工作环节需要的人员数量和技术水平，确保施工人员能够按时完成各项工作。

需要及时保障施工所需的材料供应。根据时间表的安排，提前准备好所需的施工材料，并根据工程进度的需要及时供应，避免因材料短缺而影响工程进度。

需要加强施工过程中的协调与沟通。在工程机械时间表的执行过程中，各个施工单位之间需要密切合作，及时沟通工作进展和问题解决方案，确保工程项目的顺利进行。

需要对工程机械时间表的执行情况进行监督和检查。定期对时间表的执行情况进行检查，及时发现问题并采取措施解决，确保工程项目按时完成。

工程机械时间表的制定和接法是工程项目管理中至关重要的一环。通过合理制定时间表和科学的接法，可以有效提高工程项目的施工效率，确保工程项目按时完成。也需要不断总结经验，不断优化时间表的制定和接法方法，以适应不同工程项目的需求，实现工程项目管理的高效运作。